https://forum.smartitsoft.com/ Tue, 14 Apr 2026 08:23:31 +0000 MyBB https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=50 Fri, 07 Mar 2025 04:28:22 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=50 @AnNT Hi a, khoá mình có temp basic design hay detail ko nhỉ

---
AnNT:

Chào bạn,
Về template [Detailed design] bạn có thể tham khảo:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

Về template [Basic design] thì bạn tham khảo link này nhé:
1 - Mẫu 1 - Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
2 - Mẫu 2 - Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
Nội dung của basic design bao gồm:
+ Thông tin nghiệp vụ cơ bản của màn hình / chức năng đó
+ Kiến trúc hệ thống / screen flow (luồng màn hình)
+ Mô tả cơ bản của nghiệp vụ]]> @AnNT Hi a, khoá mình có temp basic design hay detail ko nhỉ

---
AnNT:

Chào bạn,
Về template [Detailed design] bạn có thể tham khảo:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

Về template [Basic design] thì bạn tham khảo link này nhé:
1 - Mẫu 1 - Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
2 - Mẫu 2 - Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
Nội dung của basic design bao gồm:
+ Thông tin nghiệp vụ cơ bản của màn hình / chức năng đó
+ Kiến trúc hệ thống / screen flow (luồng màn hình)
+ Mô tả cơ bản của nghiệp vụ]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=32 Fri, 09 Aug 2024 05:42:42 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=32 @Nguyễn Thiện Ân
cái tool để import với export data từ remide ấy ạ'

[2] - em đang học tới tinh LOC. nếu một file ví dụ home_screen.js có hai bạn dev cùng code một bạn code calender schedual một bạn code add new appointment thì làm sao tính LOC của từng bạn được. hai bạn này pick ticket ngẫu nhiên của scrum kanban

---
Trả lời:

[1] - PM01 này là tool google sheet anh code để lấy redmine anh demo trong khoá học. Em muốn dùng thì sử dụng tool này nha.
⭐[C] - Form đăng ký tool T94 - Đồng bộ dữ liệu Redmine với Excel:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

em chọn loại 1 anh cấp tài khoản miễn phí cho em dùng nha.

[2] - hiện nếu cùng code trên một file thì tính chính xác ko đc đâu. Theo anh thì cũng ko cần tính chính xác đâu nha. Em chỉ cần chia tỷ lệ nào đó là đc. Ví dụ code của file js đó là 1000 LOC, bạn dev A code khoảng 40%, dev B code 60%. Sau đó em nhân theo tỷ lệ là đc nhen. Trong trường hợp em muốn tính đc năng suất của các bạn.
Trong thực tế nếu code cùng file thì phải hạn chế tối đa luôn. Ví dụ mấy hàm common, mấy class dùng chung thì chỉ nên một người code thôi. Còn các màn hình riêng lẻ thì nên tách ra từng người code tương ứng. Nếu các controller cần phải thêm vào thì cũng để một người quản lý luôn. Nên vậy để giảm conflict source code khi làm. Tránh tốn thời gian cho giải quyết vấn đề đó nhen.]]> @Nguyễn Thiện Ân
cái tool để import với export data từ remide ấy ạ'

[2] - em đang học tới tinh LOC. nếu một file ví dụ home_screen.js có hai bạn dev cùng code một bạn code calender schedual một bạn code add new appointment thì làm sao tính LOC của từng bạn được. hai bạn này pick ticket ngẫu nhiên của scrum kanban

---
Trả lời:

[1] - PM01 này là tool google sheet anh code để lấy redmine anh demo trong khoá học. Em muốn dùng thì sử dụng tool này nha.
⭐[C] - Form đăng ký tool T94 - Đồng bộ dữ liệu Redmine với Excel:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

em chọn loại 1 anh cấp tài khoản miễn phí cho em dùng nha.

[2] - hiện nếu cùng code trên một file thì tính chính xác ko đc đâu. Theo anh thì cũng ko cần tính chính xác đâu nha. Em chỉ cần chia tỷ lệ nào đó là đc. Ví dụ code của file js đó là 1000 LOC, bạn dev A code khoảng 40%, dev B code 60%. Sau đó em nhân theo tỷ lệ là đc nhen. Trong trường hợp em muốn tính đc năng suất của các bạn.
Trong thực tế nếu code cùng file thì phải hạn chế tối đa luôn. Ví dụ mấy hàm common, mấy class dùng chung thì chỉ nên một người code thôi. Còn các màn hình riêng lẻ thì nên tách ra từng người code tương ứng. Nếu các controller cần phải thêm vào thì cũng để một người quản lý luôn. Nên vậy để giảm conflict source code khi làm. Tránh tốn thời gian cho giải quyết vấn đề đó nhen.]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=31 Wed, 07 Aug 2024 14:28:21 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=31
----

Hi bạn,

- Hiện template có nhiều dạng khác nhau, mình share bạn mẫu mà mình thấy cơ bản cũng okay, mình hay dùng loại này.
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
(Bạn request truy cập rồi mình cấp quyền nhé)

- Còn một loại nữa nó chi tiết hơn, chi tiết từng control input/output, mỗi control đó liên kết với database cột nào, bảng nào, trong tài liệu đó mô tả luôn câu query truy vấn thế nào luôn. Trong trường hợp outsourcing thì chỉ cần xem tài liệu là code luôn, không cần phải hiểu nghiệp vụ luôn. Loại tài liệu này thì trước mình có dùng, nhưng về sau mấy dự án nhỏ nhỏ thì không có tạo nổi, vì effort nó quá lớn.]]>
----

Hi bạn,

- Hiện template có nhiều dạng khác nhau, mình share bạn mẫu mà mình thấy cơ bản cũng okay, mình hay dùng loại này.
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
(Bạn request truy cập rồi mình cấp quyền nhé)

- Còn một loại nữa nó chi tiết hơn, chi tiết từng control input/output, mỗi control đó liên kết với database cột nào, bảng nào, trong tài liệu đó mô tả luôn câu query truy vấn thế nào luôn. Trong trường hợp outsourcing thì chỉ cần xem tài liệu là code luôn, không cần phải hiểu nghiệp vụ luôn. Loại tài liệu này thì trước mình có dùng, nhưng về sau mấy dự án nhỏ nhỏ thì không có tạo nổi, vì effort nó quá lớn.]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=24 Thu, 25 Jul 2024 07:36:15 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=24 Đỗ Tấn Tài
@Nguyễn Thiện Ân
1. A có thể chia sẻ kinh nghiệm thực tế của a khi est dự án để sát với actual nhất không ạ. Thường thì a sẽ sử dụng phương pháp gì ạ.
2. A có nguồn nào hay dạy về phần high level design bd, dd không ạ cho em tham khảo với ạ

@Đỗ Tấn Tài cái (1) thì để mai anh share mấy tips của anh hay làm cho em nha Cái (2) thì anh ko chuyên lắm, hiện kinh nghiệm làm thì có chứ đào tạo chuyên sâu thì anh ko rõ. Để hỏi thêm thông tin, nếu có share cho em sau nha.

Trả lời: 2024.07.25 - 14:35 - AnNT
Thông thường est mà muốn chính xác thì anh sẽ dùng cách này:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

Cách này thường tốn thời gian để tìm hiểu từng cái rồi mới est được.
Ngoài ra, cũng có thể sử dụng phương pháp làm pilot dự án 1 vài phần, rồi từ đó làm est cho các phần sau với cách làm của vài phần trước đó.

Ví dụ:
Dự án có 100 màn hình cần làm. Từ 100 màn hình có 3 loại màn hình (đăng ký, danh sách, tìm kiếm).
Mình sẽ lấy 3 màn hình nào đó với 3 loại trên, sau đó làm thử một giai đoạn rồi pilot thử coi cost bỏ ra thế nào.
Từ đó mình sẽ tiến hành est lại 97 màn hình tiếp theo với quy trình và cách làm của 3 màn hình đó.

Đây là điều kiện lý tưởng, thường thì rất hiếm được apply cách pilot này.

Tuy nhiên, việc est dự án thì theo anh thấy thường sẽ phụ thuộc vào budget và scope của họ rất nhiều. Quy tắc chung trong khi est là:
1 - Sẽ dựa vào scope của khách hàng mà est trước, đừng dựa vào budget của họ mà est.
2 - Sau khi est theo scope mà khách hàng muốn, mình có lại cái số cost cần phải có, mình phải deal lại với khách hàng cho họ rõ.
3 - Khi gặp yêu cầu est mà cần thời gian gấp thì mình cần phải est theo kiểu khác như:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
4 - Trong trường hợp mà thấy bất ổn risk nhiều thì nhớ không quên buffer:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
5 - Nếu là khách hàng cũ thì mình dễ deal hơn, nếu là khách hàng mới thì phải nhớ là khách hàng chưa biết mình là ai cả, nên nếu mình est mà quá cao budget thì sẽ dễ bị từ chối. Cho nên rớt vào trường hợp est mà cost cao hơn budget thì phải thảo luận nội bộ trước, xem cách mà công ty muốn ứng phó với khách là thế nào nhé.
6 - Trong outsourcing thì lúc nào cũng sẽ có phần Change Request hoặc maintain hệ thống, nên khi est trường hợp cost cao hơn budget, thì cũng có thể dự đoán phần có thêm [CR] và [Maintain] có thêm thì là bao nhiêu.
7 - Khi thực hiện est, nếu có thể thì nên lấy thêm thông tin từ phía sale, xem thông tin sale đưa về gồm những gì, chiến lược, bối cảnh thực hiện dự án, nó cũng giúp cho mình có thêm thông tin khi thực hiện est.
8 - Khi est mà cost hiện tại cao hơn budget rất nhiều, nhưng đánh giá là khách hàng tiềm năng, cần phải thảo luận nội bộ và quyết định có chấp nhận lỗ để thực hiện dự án không?

Kết luận nha:
1 - Để cho chính xác nhất khi mà est thì nên có thời gian est. Cho thời gian dự án đọc, cách áp dụng:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
2 - Nếu muốn chính xác thì nên làm pilot cách làm đó rồi est cho phần còn lại.
3 - Nhớ kỹ est đi từ SCOPE trước, rồi từ đó mapping lại BUDGET của khách hàng sau.
4 - Thêm vào các yếu tố khác như: nội bộ, thông tin từ sale,... để est cho phù hợp.

Chỗ nào chưa rõ thì báo lại anh nha. Sắp tới anh sẽ làm thêm 1 khóa học về estimation, để giúp cho mọi người hiểu rõ và thực hành từng loại phương pháp estimation luôn.]]> Đỗ Tấn Tài
@Nguyễn Thiện Ân
1. A có thể chia sẻ kinh nghiệm thực tế của a khi est dự án để sát với actual nhất không ạ. Thường thì a sẽ sử dụng phương pháp gì ạ.
2. A có nguồn nào hay dạy về phần high level design bd, dd không ạ cho em tham khảo với ạ

@Đỗ Tấn Tài cái (1) thì để mai anh share mấy tips của anh hay làm cho em nha Cái (2) thì anh ko chuyên lắm, hiện kinh nghiệm làm thì có chứ đào tạo chuyên sâu thì anh ko rõ. Để hỏi thêm thông tin, nếu có share cho em sau nha.

Trả lời: 2024.07.25 - 14:35 - AnNT
Thông thường est mà muốn chính xác thì anh sẽ dùng cách này:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

Cách này thường tốn thời gian để tìm hiểu từng cái rồi mới est được.
Ngoài ra, cũng có thể sử dụng phương pháp làm pilot dự án 1 vài phần, rồi từ đó làm est cho các phần sau với cách làm của vài phần trước đó.

Ví dụ:
Dự án có 100 màn hình cần làm. Từ 100 màn hình có 3 loại màn hình (đăng ký, danh sách, tìm kiếm).
Mình sẽ lấy 3 màn hình nào đó với 3 loại trên, sau đó làm thử một giai đoạn rồi pilot thử coi cost bỏ ra thế nào.
Từ đó mình sẽ tiến hành est lại 97 màn hình tiếp theo với quy trình và cách làm của 3 màn hình đó.

Đây là điều kiện lý tưởng, thường thì rất hiếm được apply cách pilot này.

Tuy nhiên, việc est dự án thì theo anh thấy thường sẽ phụ thuộc vào budget và scope của họ rất nhiều. Quy tắc chung trong khi est là:
1 - Sẽ dựa vào scope của khách hàng mà est trước, đừng dựa vào budget của họ mà est.
2 - Sau khi est theo scope mà khách hàng muốn, mình có lại cái số cost cần phải có, mình phải deal lại với khách hàng cho họ rõ.
3 - Khi gặp yêu cầu est mà cần thời gian gấp thì mình cần phải est theo kiểu khác như:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
4 - Trong trường hợp mà thấy bất ổn risk nhiều thì nhớ không quên buffer:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
5 - Nếu là khách hàng cũ thì mình dễ deal hơn, nếu là khách hàng mới thì phải nhớ là khách hàng chưa biết mình là ai cả, nên nếu mình est mà quá cao budget thì sẽ dễ bị từ chối. Cho nên rớt vào trường hợp est mà cost cao hơn budget thì phải thảo luận nội bộ trước, xem cách mà công ty muốn ứng phó với khách là thế nào nhé.
6 - Trong outsourcing thì lúc nào cũng sẽ có phần Change Request hoặc maintain hệ thống, nên khi est trường hợp cost cao hơn budget, thì cũng có thể dự đoán phần có thêm [CR] và [Maintain] có thêm thì là bao nhiêu.
7 - Khi thực hiện est, nếu có thể thì nên lấy thêm thông tin từ phía sale, xem thông tin sale đưa về gồm những gì, chiến lược, bối cảnh thực hiện dự án, nó cũng giúp cho mình có thêm thông tin khi thực hiện est.
8 - Khi est mà cost hiện tại cao hơn budget rất nhiều, nhưng đánh giá là khách hàng tiềm năng, cần phải thảo luận nội bộ và quyết định có chấp nhận lỗ để thực hiện dự án không?

Kết luận nha:
1 - Để cho chính xác nhất khi mà est thì nên có thời gian est. Cho thời gian dự án đọc, cách áp dụng:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
2 - Nếu muốn chính xác thì nên làm pilot cách làm đó rồi est cho phần còn lại.
3 - Nhớ kỹ est đi từ SCOPE trước, rồi từ đó mapping lại BUDGET của khách hàng sau.
4 - Thêm vào các yếu tố khác như: nội bộ, thông tin từ sale,... để est cho phù hợp.

Chỗ nào chưa rõ thì báo lại anh nha. Sắp tới anh sẽ làm thêm 1 khóa học về estimation, để giúp cho mọi người hiểu rõ và thực hành từng loại phương pháp estimation luôn.]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=21 Mon, 01 Jul 2024 14:43:52 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=21 Các bạn cần thì request truy cập mình sẽ cấp quyền cho copy file về nhé.

Template WBS:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
Bạn request truy cập file này nhé.

]]> Các bạn cần thì request truy cập mình sẽ cấp quyền cho copy file về nhé.

Template WBS:
Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link
Bạn request truy cập file này nhé.

]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=18 Wed, 22 May 2024 02:43:33 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=18 Anh ơi có tài liệu nào về estimate không ạ cho em xin với ạ]]> Anh ơi có tài liệu nào về estimate không ạ cho em xin với ạ]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=16 Tue, 14 May 2024 14:39:17 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=16
- Sau một thời gian thì mình có collect lại một số câu hỏi của các bạn học viên khi đi phỏng vấn ở vị trí PM của các công ty.
- Mình share cho các bạn ở link sau nhé, các bạn request nhớ ghi là học viên của khóa học PM01 nhé.

Updated date: 2024.05.14 - Phiên bản đầu tiên published

Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

]]>
- Sau một thời gian thì mình có collect lại một số câu hỏi của các bạn học viên khi đi phỏng vấn ở vị trí PM của các công ty.
- Mình share cho các bạn ở link sau nhé, các bạn request nhớ ghi là học viên của khóa học PM01 nhé.

Updated date: 2024.05.14 - Phiên bản đầu tiên published

Bạn phải đăng ký hoặc đăng nhập để thấy được link

]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=14 Tue, 14 May 2024 07:59:31 +0000 AnNT]]> https://forum.smartitsoft.com/showthread.php?tid=14 Bài toán:
Anh em có cách nào quản lý thiết bị dự án tester không?
Dự án trước đang giao cho mỗi tester tự quản lý thiết bị của mình, dùng xong thì tự cất vào locker. Gần đây bị mất thiết bị nên cần phải thay đổi quy trình quản lý.

Cách thức làm tham khảo:

Cách anh đang làm nha.
1 - Mỗi thiết bị sẽ ghi tên một mạng nào đó chịu trách nhiệm.
2 - Thường sẽ là bạn PM hoặc TL đó quản lý thiết bị đó
3 - Cuối ngày vào lúc 17h thì bạn đó có trách nhiệm đi lấy thiết bị đi dẹp vào tủ chỗ để quy định
4 - Trường hợp có bạn sử dụng sau 17h đó thì bạn đó chịu trách nhiệm giữ cho đến ngày hôm sau. (thật ra là có một cái tủ backup khác, bạn đó sẽ mang lại tủ đó để).

Nếu tần suất của em mượn trả nhiều, và bạn PM/TL đó cũng không có thể quản lý nổi thiết bị đó, thì chỗ này em tham khảo cách này thử:
Điều kiện anh đã apply. Mỗi team tầm size khoảng 20 người và có khoảng 10 thiết bị thì nên có một bạn admin, bạn này sẽ chuyên giữ thiết bị.
Việc của bạn là để toàn bộ thiết bị ở chỗ ngồi của bạn.
+ Ai mượn thì sẽ lại đó ký vào tờ giấy mượn, chiều 17h bạn đó sẽ đem đến trả và ký trả
+ Trường hợp mà cuối ngày 17h ko thấy ai trả thì bạn admin đó đi dạo một vòng dự án và dựa vào danh sách đó và đi confirm lại.
+ Nếu bạn đó có nhu cầu sử dụng để OT luôn thì cũng apply như trên, cho bạn đó tự giữ hoặc là bỏ vào tủ đã quy định khóa lại.

Nếu trường hợp thiết bị thì phải dán nhãn, dán mã rồi, cái này chắc bên công ty họ cũng phải có. Tiếp theo nếu em khó hơn một bước thì là cho bạn admin đó, định kỳ kiểm tra lại coi thiết bị có bị vấn đề gì ko nha, trước khi bàn giao và khi nhận về. Nếu thiết bị nhỏ như thẻ nhớ thì bỏ vào hộp, quản lý theo hộp đó.]]> Bài toán:
Anh em có cách nào quản lý thiết bị dự án tester không?
Dự án trước đang giao cho mỗi tester tự quản lý thiết bị của mình, dùng xong thì tự cất vào locker. Gần đây bị mất thiết bị nên cần phải thay đổi quy trình quản lý.

Cách thức làm tham khảo:

Cách anh đang làm nha.
1 - Mỗi thiết bị sẽ ghi tên một mạng nào đó chịu trách nhiệm.
2 - Thường sẽ là bạn PM hoặc TL đó quản lý thiết bị đó
3 - Cuối ngày vào lúc 17h thì bạn đó có trách nhiệm đi lấy thiết bị đi dẹp vào tủ chỗ để quy định
4 - Trường hợp có bạn sử dụng sau 17h đó thì bạn đó chịu trách nhiệm giữ cho đến ngày hôm sau. (thật ra là có một cái tủ backup khác, bạn đó sẽ mang lại tủ đó để).

Nếu tần suất của em mượn trả nhiều, và bạn PM/TL đó cũng không có thể quản lý nổi thiết bị đó, thì chỗ này em tham khảo cách này thử:
Điều kiện anh đã apply. Mỗi team tầm size khoảng 20 người và có khoảng 10 thiết bị thì nên có một bạn admin, bạn này sẽ chuyên giữ thiết bị.
Việc của bạn là để toàn bộ thiết bị ở chỗ ngồi của bạn.
+ Ai mượn thì sẽ lại đó ký vào tờ giấy mượn, chiều 17h bạn đó sẽ đem đến trả và ký trả
+ Trường hợp mà cuối ngày 17h ko thấy ai trả thì bạn admin đó đi dạo một vòng dự án và dựa vào danh sách đó và đi confirm lại.
+ Nếu bạn đó có nhu cầu sử dụng để OT luôn thì cũng apply như trên, cho bạn đó tự giữ hoặc là bỏ vào tủ đã quy định khóa lại.

Nếu trường hợp thiết bị thì phải dán nhãn, dán mã rồi, cái này chắc bên công ty họ cũng phải có. Tiếp theo nếu em khó hơn một bước thì là cho bạn admin đó, định kỳ kiểm tra lại coi thiết bị có bị vấn đề gì ko nha, trước khi bàn giao và khi nhận về. Nếu thiết bị nhỏ như thẻ nhớ thì bỏ vào hộp, quản lý theo hộp đó.]]>